精益生產管理提供多方位周到的精益管理咨詢服務
信息化規劃根據精益規劃進行定制信息化系統的開發與
部署實現精益體系的固化與工廠數字化
團隊優勢
實力派師資團隊多年行業經驗,業內資深大咖,讓每一個企業的精益管理都能落地
韓老師擁有近二十年精益生產管理培訓、輔導的經驗,曾帶領多家不同行業的企業成功實現管理架構搭建、流程優化、減員增效、利潤***大化。在豐田工作期間與日方人員共同建立三條生產線,包括軟硬件的建立。
朱建農老師有30多年的企業管理與技術管理、行政人事管理和教育培訓實踐經歷,曾赴日本京都等地企業考察學習管理。在大型央企工作近20年、在浙江全國民營500強企業“浙江天圣控股集團”工作近10年,先后擔任過工程師、高級工程師、廠長、設備動力部部長、企管部經理、公司副總經理、集團人力資源總監等職。
5年通訊行業上市龍頭企業項目管理實戰經驗,曾為國內多家中小型企業進行管理流程提供量身設計與開發。戰略性眼光卓越,在對企業的管理過程中往往有著自己非常獨到的見解,多年來,杜老師一直秉承著以“以人為本,降本提效”的核心管理理念,為各領域的中小型企業轉型升級提供***簡單***直接***有效的管理方案。
博睿咨詢集團駐場式實戰派開創者,吉通供應鏈管理服務顧問師,從事國內知名企業運營管理與中小企業專題研究20余年,專注汽配鈑金,機械制造,家電,電子,造紙,軍品武器裝備等企業的體系構建及架構重組改善實施,歷任民營,外企等知名企業部長,總經理等職務;主要研究領域為企業運營目標方針管理構建,企業戰略規劃,市場營銷等項目落地式服務。
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行動有一種成功叫必然
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