精益生產是目前每一個公司都想要完成的目標，他不但可以合理有效的幫助公司完成更好的設施管理，與此同時還能讓公司的工作效率提升N倍?？茖W合理的降低多余的成本費用，提升生產制造質量。那麼精益生產可以降低公司的什么產品成本？下邊小編就為您講解。

降低物流成本，公司中存在的耗費狀況其一是：物流成本，例如生產制造輸送的等待的時間，輸送環節速率的緩慢，環節的緩慢等，如此結合下來，公司便會產生多余的耗費。那麼精益生產就可以合理有效幫助大家降低物流成本。提升總體經濟效益，公司要想提升總體的經濟效益，那麼就需要穩步提升生產制造質量。之前有人說過職工會對問題進行管控承擔，那麼生產制造規章制度步驟應當會相當規范化。改善生產工藝流程，提升工作效率，那麼就可以提升生產制造的總體經濟效益。

降低商品庫存量，降低商品的生產制造庫存量是精益生產的一個主要方式，他的目標是為了能解決困難，降低產品成本，那麼就可以在低庫存量的要高效的步驟。平穩、靠譜的質量對公司而言是寶藏。許多公司在執行精益生產制造的時候，認為是零庫存，這一個理念是不正確的，我們要做的是降低商品庫存量，不囤積！規范化工作規范，公司的規范化規章制度有益于職工的優良的發展。每一個職工的技術和才能夠不一樣，因此要按照他們不一樣的才能夠激發自己的主要能力，如此才能夠為公司作出更大的貢獻?？茖W合理的考核制度可以讓職工擁有積極的工作興趣，與此同時還能挖掘職工潛能。公司生產制造設備管理系統開發的主要目標。