5S監管不但能持續改善工作環境，還能夠提高生產效率，提高產品的質量、服務水準，將清理、整改、打掃開展到底同時賦予規范化等，這樣做都是為了更好地減少浪費，提高效率，同樣是別的管理活動高效展開的基礎。

在沒有開展5S咨詢、推行5S的企業，幾乎每個崗位都是可能會產生各式各樣不規范或臟亂的現象，如廢棄物、漆料、銹鐵等到處都是，部件、紙箱子隨意擱在地板上，工作人員、機動車輛都會在狹窄的過道上交叉而行。輕則找不到要找的物品，浪費大量的時間;特別嚴重的話會導致機器破損，如果不對此進行有效管理，即便是***先進的機器設備，也會很快地加入異常設備的行列而等待維修或徹底報廢。

職工在這樣雜亂不干凈但又沒有人監管的環境中工作，很有可能會越干越沒干勁，要么混日子，過一天算一天，要么便是另尋它途。對于這樣子的企業，即便一次又一次引入很多先進先進的管理模式也未必有什么顯著的實際效果，要想徹底改變這樣的狀況就必須要從簡單實用的5S咨詢開始，從根本著手。