提高職工能力素質的需求，公司底層存有兩個***易出現的問題，一個是部位員工能力素養比較差、工作標準低，影響到工作效率;第二是實地表現水平與標準化生產現場管理標準有差別，班組管理工作徹底依賴上級領導和相關專業的管理者分配，班組工作積極性不高。歸根結底，是職工對QHSE管理體系標準學習不夠、拿握不夠，導致工作未達標。

提高公司管理能力的需求，班組是公司***小的企業生產管理組織，是企業生產、運營及安全風險管理的著力點。班組員工接近實地、熟悉生產制造，提高底層班組管理水平是***好的方法提高公司監管能力的方法。

解決依賴思想，貫徹落實管工作管安全”的需求，做好班組管理是進一步建立班組及班組員工的價值觀，全面推廣各級管理者對安全負責，貫徹落實管工作管安全"，把安全工作融進到各種生產制造活動中，為職位職工充足參與安全風險管理構建有效平臺和溝通渠道，指引激勵員工積極參加安全管理工作，解決依賴思想，完成要我安全"向我要安全轉化的需求。