提升班組管理水準。隊組員工素質優劣，直接關系著工作中品質，干擾著個性化計劃和各種指標的完成。若每一個隊組都可以做到以嫻熟的業務和優良精神面貌應對工作任務，都可以嚴格執行制度和工作程序，就能為企業獲得優良的經濟收益和社會價值打下了基礎。

提升隊組的執行力度。作業隊是企業各項規章制度、工作內容、具體工作貫徹的***后執行單元。***先，實現班組管理單元的規范性，并根據班組管理落實工作，提升業務技能，控制成本、提升延保服務品質，做到每一個隊組的管理制度化、規范性，也只為保修運營管理的執行力提供了必備條件。

增強隊組的隊伍管理。構建班組成員間朝夕相處、同苦共樂，相互理解、互相信任較好的團隊氛圍，是公司文化是班組管理的基本原則，有益于開展思想政治、業務技能、文化知識的培訓工作。根據隊伍管理做到激發員工積極向上的熱情，消除歪風邪氣等不良傾向。也是提升員工綜合能力的方式之一。