什么叫精益生產消耗？說白了精益生產消耗便是對高品質的商品與優良的服務項目不提升價值的生產制造活動或流程管理，消耗所提升的是公司企業的成本費、周期、工作效率及經濟效益。精益生產消耗之超量生產制造是大批量生產制造方式用以應對可變性的方式，因為各工藝流程生產制造水平不一樣，而大批量生產制造中設施又被規定不能終止。

因此，前工藝流程的生產制造速率比后工藝流程快，生產制造的速率比市場銷售速度更快，因此經常伴著大批量的庫存量產生。在大批量生產制造的體系中，在一個不確定性的情況里，因為各種各樣的浮動不停產生，超量生產制造可以減少或避免出現生產制造領域遭到市場需求浮動進一步影響，不致引發所有體系的失衡。傳統方式經過對庫存量的資金投入來應對這個沖突而不是去不斷提高相應真實問題的水平。所有生產制造歷程中庫存量材料的成本費特別龐大，就算它不易程序化。

響應時間或等候時間是大批量生產產生的另一問題。精加工批量太多是引發等候的因素的一種。容許大批量生產和確立起等候供貨的體系是對初始次序中有可能會產生的影響顧慮。經?；Q種類可以減少批量，但通常我們覺得經常的互換種類會引發模貝互換周期太長，而那樣會產生龐大的消耗，因此可以經過增加批量減少制造成本。這和我們的精益生產思維模式相關而不是和技術應用體系相關。