TPM優勢：TPM有3個"全"，換句話說，整體高效化，所有的體系和所有的成員都參與其中。全高效化：指設施生命期限成本評價和設施整體高效化。整個系統：指生產和維護系統的各種方法。TPM管理培訓指出簡單來說。PM，MP，CM，BM所有這些都應該包括在內。所有成員參與:指機器的總體規劃、應用、維護等單位必須參與，特別員的獨立團隊工作。

TPM目的是提前預防和消除設施常見問題造成的六大損害：充分調整準備、設施調整、加速老化、檢查和關機、減速和生產不良商品。在保證生產效率***大化的前提下，確保零故障、零故障、零浪費、零災害、合理化消費。

TPM指導思想能夠歸納為4個"零"，簡單來說，關機為零，廢料為零，意外事故為零。速率損壞為零。關機為零：指預算外機器的關機時間為零。預算外關機對生產有影響，促使全部生產產品難以配置，導致互聯網資源閑置。計劃持續時間應具有振幅值。要實現非計劃關機為零，計劃關機時間不能很高。廢料為零：由設施引起的廢料為零。TPM管理培訓指出"完美的質量必須是完整的設施"，設施是保證產品質量的關鍵，人是保證設施質量的關鍵因素。素。意外事故為零：指設施使用過程中的意外事故為零。設施意外事故造成的傷害非常大。更不用說傷害生產了，它可能會導致事故和嚴重事故"機毀人亡"。速度損壞為零：設施減速造成的生產損壞為零。由于設備維護不好，設備精度降低，設施不能高速運行，相當于降低機器的特點。