Productive，工作效率，提升工作效率，是每一個公司在生產與管理版塊所持續追去的目的，利用工作效率提升，在生產量管控、成本控制上面都可以有個不錯的答案。Quality，產品品質，伴隨著市揚端的要和標準愈來愈高，精益管理產品品質的平穩是企業設備管理中一個尤其關鍵的環節，甚至于可以說品質是公司賴以生存的本質所在。

Cost，成本費用，進入到成本市場經濟體制的管控，精益管理以成本控制當作公司的推動，愈來愈合理、可控的成本費用，是生產與管理中要面臨的現實，不容易像曾經的粗放式管控一樣。Delivery，交期，在這里的交期主要是有兩個層面的了解，①商品給到客戶的交期；②生產過程中每個工序環節上的交期管控。兩者可以說都尤其關鍵。

Safaty，安全風險管理，生產安全是全部生產活動的前提條件，在全部得公司中，安全風險管理尤其關鍵得，也就是說具有對一個公司年度經營狀況有優良得一票否定。Morale，士氣，若是一個公司沒了士氣，整一個工作環境沉悶，對團隊和公司的文明建設存在尤其不利得影響，尤其是精益生產的文明建設。