精益管理是個信念,這種信念的實際表述是：要相信永遠存在比如今更佳的辦法。換句話說，精益管理就是企業領導和職工都需要明白，現在的作法肯定并不是***好的，要敢于挑戰現況，多動腦子，尋找更佳的辦法進行改進，以得到更佳的結果，達到更高的總體目標。

有很多企業管理人員錯誤地覺得，做精益管理必須要達到某些必要條件。有些人說自已的企業管理基礎很差，希望等管理基礎可以了以后再做精益生產，實際上它是錯的。正確的認知是，改進管理基礎便是精益生產的重要組成部分。

精益生產包含2個重要基本原則和追求：自動化與按時化,說白了自動化，是這種保障不做不良品的機制或辦法的統稱。由于這種機制或辦法有著判斷、全自動暫?；驅嵭械淖饔?，因此應用有單人旁的“動”字，喻指有著人工智慧。