精益管理是個信念,這種信念的實際表述是:要相信永遠存在比如今更佳的辦法。換句話說,精益管理就是企業領導和職工都需要明白,現在的作法肯定并不是***好的,要敢于挑戰現況,多動腦子,尋找更佳的辦法進行改進,以得到更佳的結果,達到更高的總體目標。
有很多企業管理人員錯誤地覺得,做精益管理必須要達到某些必要條件。有些人說自已的企業管理基礎很差,希望等管理基礎可以了以后再做精益生產,實際上它是錯的。正確的認知是,改進管理基礎便是精益生產的重要組成部分。
精益生產包含2個重要基本原則和追求:自動化與按時化,說白了自動化,是這種保障不做不良品的機制或辦法的統稱。由于這種機制或辦法有著判斷、全自動暫?;驅嵭械淖饔?,因此應用有單人旁的“動”字,喻指有著人工智慧。