蔣興橋 老師簡介
資深實戰生產管理講師
主要背景
博睿咨詢集團駐場式實戰派開創者,吉通供應鏈管理服務顧問師,從事國內知名企業運營管理與中小企業專題研究20余年,專注汽配鈑金,機械制造,家電,電子,造紙,軍品武器裝備等企業的體系構建及架構重組改善實施,歷任民營,外企等知名企業部長,總經理等職務;主要研究領域為企業運營目標方針管理構建,企業戰略規劃,市場營銷,計劃PMC均衡化生產,JIT物流齊套,接動價值流分析,6S看板目視化,品質管理、TPM設備保全等項目落地式服務。
工作經歷
★ 有著10年的機械制作管理和10多年的咨詢管理和教育培訓實踐經歷,多次赴海爾美的格力考察學習。
★ 在大型國企河南新鄉金龍集團(原為外資國企:金屬銅冶煉工業部直屬——金鄉制冷)工作10年、在全國民營500強企業河南新鄉金龍集團有限公司、中山港利制作配件有限公司(空調兩器鈑金)工作近10年,先后擔任過技術工程師、車間主任、廠長、設備動力部部長、企管部經理、公司副總經理、集團人力資源總監、總經理等職。20年+制作業、多元化企業集團經營管理經驗,擅長人力資源運營體系診斷與效能提升、激勵機制設計、集團化管控體系搭建,在多年的管理實踐中,注重將管理理論與實踐相結合,并將所學專業(機電一體化)中《自動控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作業績,積累了豐富的案例。
授課特色
蔣興橋老師將深厚的理論知識結合豐富的實踐經歷,化繁為簡,以大家喜聞樂見的方式進行傳授,引導學員共同思考。注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和實用性。以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,授課風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的學習熱情。
主講課程
第一單元 《金牌班組長之設備管理》
第二單元 《企業管理五型班組建設》
第三單元 《工廠成本與現場管理》枯井、
第四單元 《企業生產主管能力提升工作坊》
第五單元 《精益生產(LP)》
第六單元 《現代倉庫管理與庫存控制》
第七單元 《生產企業成本管控實務提綱》
第八單元 《班組精細化管理推進實務》
第九單元 《生產精細化管理與現場改善》