師資力量

蔣興橋  老師簡介

資深實戰生產管理講師

主要背景

博睿咨詢集團駐場式實戰派開創者，吉通供應鏈管理服務顧問師，從事國內知名企業運營管理與中小企業專題研究20余年，專注汽配鈑金，機械制造，家電，電子，造紙，軍品武器裝備等企業的體系構建及架構重組改善實施，歷任民營，外企等知名企業部長，總經理等職務；主要研究領域為企業運營目標方針管理構建，企業戰略規劃，市場營銷，計劃PMC均衡化生產，JIT物流齊套，接動價值流分析，6S看板目視化，品質管理、TPM設備保全等項目落地式服務。

工作經歷

★ 有著10年的機械制作管理和10多年的咨詢管理和教育培訓實踐經歷，多次赴海爾美的格力考察學習。

★ 在大型國企河南新鄉金龍集團（原為外資國企：金屬銅冶煉工業部直屬——金鄉制冷）工作10年、在全國民營500強企業河南新鄉金龍集團有限公司、中山港利制作配件有限公司（空調兩器鈑金）工作近10年，先后擔任過技術工程師、車間主任、廠長、設備動力部部長、企管部經理、公司副總經理、集團人力資源總監、總經理等職。20年+制作業、多元化企業集團經營管理經驗，擅長人力資源運營體系診斷與效能提升、激勵機制設計、集團化管控體系搭建，在多年的管理實踐中，注重將管理理論與實踐相結合，并將所學專業（機電一體化）中《自動控制原理》引入到管理工作中，取得了良好的工作業績，積累了豐富的案例。

授課特色 

蔣興橋老師將深厚的理論知識結合豐富的實踐經歷，化繁為簡，以大家喜聞樂見的方式進行傳授，引導學員共同思考。注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和實用性。以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，授課風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的學習熱情。

主講課程

第一單元  《金牌班組長之設備管理》

第二單元  《企業管理五型班組建設》

第三單元  《工廠成本與現場管理》枯井、

第四單元  《企業生產主管能力提升工作坊》 

第五單元  《精益生產（LP）》

第六單元  《現代倉庫管理與庫存控制》 

第七單元  《生產企業成本管控實務提綱》 

第八單元  《班組精細化管理推進實務》 

第九單元  《生產精細化管理與現場改善》