師資力量

田秋明老師

男，漢語言文學專業，中共黨員；1993年受聘于日本FUNAI跨國集團，從儲備干部升遷至高管階層，歷經十年，在萬人規模的制造型企業負責生產系統的全面管理，涉足計劃、采購、制造、生產技術、倉儲物流及品質管理，應用當時風靡世界的FPS生產管理系統，是日本豐田管理方式“TPS”在家用電器行業中的應用延伸。1997年集團委派前往日本大阪研修 “JIT與物流管理”，全面、系統地深造并掌握 “精益生產”之精髓，期間接受了***為苛刻的日式磨練、熏陶與教育，為后續的管理升華奠定了堅實基礎。

2000年集團委任負責組建新工廠，生產代表世界******品牌的日立、東芝、大金、GE公司OEM家用空調，管轄范圍從生產系統延伸至人力資源及行政后勤，管理成果連年分獲日本集團總部的金質獎、銀質獎和銅質獎，公司及個人均贏得了極高榮譽，在日本及地方新聞報刊雜志上曾做專題報道。  

2002年冬正式走向“職業經理人”發展道路，曾獨立操盤成功改造過東莞“新時代商業廣場”，僅利用9個月時間經營業績增長1.5倍，創造了該公司的巔峰時代。后被東洋電機（中山）有限公司挖角前往擔任行政總裁，主導公司實施全面深化改造，在二年時間內，助推企業從四個億做到九個億，成就該企業在行業中的品牌知名度及美譽度，曾經一度被全國各大新聞媒體追蹤報道。

2004年始，憑借個人在社會中形成的信譽度和美譽度，先后受聘于珠三角、浙江、上海、北京、新疆烏魯木齊等不同區域的眾多大中型企業做高級管理顧問、培訓講師；其中部分企業以項目制方式駐廠改造，分別在浙江羅格朗電器、浙江皇冠集團、廣州大陽摩托、浙江美達電器、上海傳奇電氣、江門芯美軒食品有限公司、博天集團擔任總裁或總經理職務，為眾多企業的改造升級或轉型發揮積極主導作用，幫助了企業，也成就了自己。

20多年專注于企業管理的實踐與積累，現已掌握并實踐應用當今***為超前的瓶頸管理應用體系，擅長通過瓶頸管理從事工業和商業的現場調研、咨詢與分析，找出企業系統制約的關鍵因素，制定決定性競爭優勢的解決方案；擅長通過撬動系統運營管理能力，迅速提高有效產出，實施持續改善和提高，幫助企業實現利潤倍增之目標。瓶頸管理是世界管理大師高德拉特博士創建的，涉及營銷與銷售（M&S）、供應鏈管理(SCM)、項目管理(CCPM)、績效管理和生產運營管理等領域，是當今世界公認的、超過TPS（日本豐田管理模式）及6西格瑪的管理應用體系。

2015年9月，為彌補過去錯失創業的機會，給自己留下實業遺產，在江門五邑大學投資創建了復合式烘焙商業連鎖經營模式實體，經過一年的運作，拓展有2家高端門店，已在校區及業界形成良好口碑，鑄就了自主品牌的影響力，成為珠三角地區大學餐飲公司招商的首選商家，在眾多實體經營不景氣的當下，我們的銷售業績仍然同比去年增長110%以上?，F正籌劃構建獨特競爭優勢，期望在后續發展中穩健前行。

聯系方式：15000788868  或18820040708

個人部分榮譽資料

曾受聘于多家公司擔任高級管理顧問、培訓講師，并獲取的榮譽：

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2006年度，在推廣企業變革的同時主導“精益生產”獲得巨大成功，個人因業績斐然被評為06年度“******職業經理人”及“管理創新獎”。

應新疆烏魯木齊市政府培訓機構邀請先后前往與企業高層進行交流研討

  在中央直屬某武警部隊授課                                  給新疆科技干部培訓班授課

與臺灣管理專家合影留念                                  與著名影星黃曉明合影留念

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與惠普高級運營官高建華合影留念                         與著名經濟管理學家郎咸平合影留念